だぁ~れも教えてくれなかった思考だけで思い通りに現実を創造する方法

自分の頭で考えることをしない人の顕著な特徴

2021/08/25
 
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思考で創造すれば現実はなぁ~んとでもなる♪
数々の思い通りにならなかった現実をゴッソリひっくり返し、毎日幸せ満喫るんるんモードえあるなです☆
引き寄せの法則や、もっと手応え抜群なブラック思考の掘り下げにまつわる宇宙の真理を記事にしています♪

ズバリ!お答えします(笑)

 

誰でも、大なり小なり

自分の頭で考えることをしていないことってあります。

 

あまりにも度を超した人について見解を述べたいと思います(^^)

 

メジャーなのは

指示待ち族と言われる

指示しないと動かない

指示されたことしかしない

有名です( ̄∇ ̄)

 

こっちは、極端な話、指示を全てメモにして手渡しておけば問題ないでしょう(笑)

事細かく書けばいいんです、手順なり、順番なり、工程なりのレシピを。

下手に変なことをしないだけ後述する特徴を備えた人たちよりもまだマシだと言えます♩

 

自分の頭で考えない困った人の特徴

①理解していないのに余計なことをしたがる

②優先順位を理解していない

③言われている通り、言われた通りにしない

④すぐに答えを欲しがる、特効薬や魔法の杖を欲しがる

⑤必要なことは聞かないのに、聞く必要のないことばかり聞いてくる

⑥言うべきことは言わず、言わなくてもいいことを言う

(なんか基準がおかしいねん)

 

目立ちたいのが承認欲求が激しいのか、なんか余計なことばかりをしたがります。

頼んでもいないのに、勝手にやったり

教えた通り、基本通りすればいいのに、基本が分からないのに自己流にアレンジして失敗する

 

自分は良かれのつもりでやった事が、いつも裏目に出る or 迷惑になっている or 怒られる

↑自分自身にコレが多ければ、自分の頭で考えるが弱い人だと言えます( ̄∇ ̄)

 

注意されても素直に受け入れない、言い訳が多い、なんなら恩着せがましいことや被害者ぶって逆ギレしてくる

「言われた通りにしないで、なんでこんなことしたのか教えて欲しい」

「言われた通りにしてなんでこんなことになったのか、教えて欲しいのはこっちの方よ」

 

「何で文句言われているのか理解してる? みんな非を認めて謝って欲しいのよ」

「じゃあ、なんて言ったらいいんよ!」

…みたいな。

うなずく、首を振るなど、態度で分かれも多いですね。

立場を理解した態度とは思われないものも多いです。

 

セッションでも二極化するのが

①自分に問題があるのかもと疑い、自分の問題を自分で解消したい人

②セッションを受ければ問題が解決すると思っている人

①は、同志になり、セッションを最後までやりきれます。

セッション代は、金額以上の価値を得られます。

②は、想像していたものと違う、覚悟もないので、ブラック思考をほんの少し提示するだけで即逃げ出すか?八つ当たり?閉店ガラガラ。

セッション代は、もちろん死に金に終わります。

 

②の場合のタイプにいつも思うのが

セッションの頁や文章をほんまに読んだん?

ブログトップにわざわざ固定させたセッションにまつわる記事ほんまに読んだん?

ちゃんと書いてるよな?と思って確かめたこともあります(^_^;)

(自分が変わるより、私に変えてもらいたい、相手や環境に変わってもらいたいんです)

 

ほんま中間っておらへんねん(笑)

セッション怖い物見たさのジェットコースターみたいな気分を味わいもするけど、基本的に面白くて楽しいんです♩

同志のみなさんにはいつも喜んでもらえています。

盛り上がったり、泣いたり、笑ったり、忙しく、時間も中身も濃い(^^)

セッションもアッという間で終了を名残惜しんでくれます♡

(私も終わるのが寂しい、めっちゃ仲良くなるから♩)

 

二極化って分かり易すぎるほどに受け取る結果が全く違います(^_^)v

 

私の妹の職場でも面白い人物がいるようです。

確実に、正確に、丁寧に やるべき仕事なのに

ミス、ロスばかりでスピードを競い、仕事が出来ると勘違いしている若者(笑)

尻拭いに追われて、余計な仕事を増やされて迷惑している人多発しているらしい。

「早いだけで、いい加減な仕事をしないで欲しい、あなたのミスを誰かが一からやり直ししていること、お客様からクレームが来ていることを理解してほしい」

こんな風に本人に社員が注意すれば

「他が仕事遅すぎるから仕方がないでしょ? むしろ自分のお陰で捗ってるはずですわ~」

こう答えたらしい(笑)

 

3回チャンスやって、直さなければ

こんな奴、そっこー首にしてもたらええねん(笑)

(その現場を外したら受け皿も行くとこともない)

会社はその一人のために甚大な迷惑を掛けられているのだから遠慮なくやっちゃえばいいのに。

会社は遊び場を提供し金銭を与えるボランティアをするのが仕事ではありませーん( ̄∇ ̄)

 

どこの企業も手を焼いてるのはこのタイプでしょ(^_^;)

生産性と効率が下がる原因…

不思議と問題が多い企業ほど、人材育成の専門家やコーチに助けを求めるとかやりませんよね?

スキルの低い人に役職を与えたり、出来る人より使えない人に高い給料払ってたり謎が多すぎる(笑)

風通しが悪いのは間違いありません。

 

アドラー心理学の「勇気づけ」関連から学んでみると

対処や対応の仕方など知りたいことが全部知れますよ(^_^)v

いかに落とし込みが出来るのか~が、ポイントです。

 

下手に開示して分からない人が見よう見まねでやられるのも

新たな被害者を生み出すことにも成りかねないので

情報開示は差し控えさせてもらいます( ̄∇ ̄)

 

セッションならいくらでもお伝え出来ます。

お腹いっぱいになるほど(笑)

 

 

おしまい♩

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